ATELIERS ACCOMPAGNEMENT DES MANAGERS
NIVEAU 2 : Développer les conditions d'une motivation durable et d'un engagement soutenable
La motivation ne se décrète pas et ne se résume pas à des objectifs ou à des récompenses. Cet atelier aide les managers à comprendre ce qui nourrit durablement l’engagement des collaborateurs et à développer des pratiques favorisant l’autonomie, la confiance et la qualité des relations de travail.
- ATELIER INTERACTIF
- PRÉVENTION STRESS CHRONIQUE
- QVT
AU PROGRAMME
COMPRENDRE LES MÉCANISMES DE LA MOTIVATION
🎯 Découvrir les mécanismes qui soutiennent durablement l’engagement, les besoins psychologiques fondamentaux et les limites d’un management principalement fondé sur la pression.
DÉVELOPPER LE SENTIMENT DE COMPÉTENCE
🎯 Utiliser le feedback, la reconnaissance et les situations d’apprentissage pour renforcer la confiance des collaborateurs et favoriser leur progression.
FAVORISER L'AUTONOMIE SANS DÉLAISSER LE CADRE
🎯 Clarifier les attentes, développer les marges de manœuvre et accompagner progressivement la prise d’initiative tout en conservant un cadre sécurisant.
DÉVELOPPER DES RELATIONS SOUTENANTES
🎯 Renforcer la qualité des relations, favoriser la coopération et utiliser la reconnaissance comme levier d’engagement collectif.
DONNER DU SENS À L'ACTION
🎯 Mieux articuler objectifs, charge de travail, priorités et ressources afin de soutenir durablement l’investissement des collaborateurs.
DÉVELOPPER LES RESSOURCES COLLECTIVES
🎯 Créer les conditions favorables à la sécurité psychologique, à l’expression des difficultés et à la recherche collective de solutions.
LES COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
À l’issue de cette formation, les managers disposent de repères concrets pour développer un environnement de travail plus favorable à l’engagement, à la coopération et à la performance durable.
🌱 DÉVELOPPER
L’ENGAGEMENT DES ÉQUIPES
👉 CRÉER
LES CONDITIONS DE LA MOTIVATION
🎯 SOUTENIR
L’AUTONOMIE DES COLLABORATEURS
👍 VALORISER
LES RÉUSSITES ET PROGRÈS
🔁 AJUSTER
LES OBJECTFIS AUX RESSSOURCES
📢 MOBILISER
LES RESSOURCES DU COLLECTIF
LE FORMAT
Pensé comme un atelier d’approfondissement, ce format associe apports théoriques, exercices pratiques et temps d’échanges afin de favoriser une appropriation progressive des outils et des ressources abordés.
La durée
2 JOURNÉES DE 7H
Profils
MANAGERS, DIRIGEANTS, 12 PARTICIPANTS MAX
Méthode
ÉCHANGES, INTERACTIVITÉ, EXERCICES PRATIQUES, AUTO-ÉVALUATIONS, EXPÉRIMENTATIONS
LES OUTILS ET TECHNIQUES EXPLORÉS
GRILLE DES BESOINS : Comprendre les leviers de la motivation
🎯 Découvrir un cadre d’analyse permettant d’identifier les besoins psychologiques qui soutiennent durablement l’engagement au travail.
FEEDBACK DE PROGRESSION : Développer le sentiment de compétence
🎯 Apprendre à utiliser le feedback et la reconnaissance pour favoriser les apprentissages, la confiance et le développement des collaborateurs.
GRILLE D'AJUSTEMENT DES OBJECTIFS : Concilier exigence et ressources
🎯 Identifier des repères concrets pour ajuster les objectifs, les priorités et la charge de travail en fonction des ressources disponibles.
OUTILS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE : Renforcer la coopération
🎯 Découvrir des méthodes favorisant l’expression des difficultés, la recherche collective de solutions et l’implication des équipes.
ANALYSE DE L'AUTONOMIE : Retrouver des marges de manœuvre
🎯 Repérer les conditions qui permettent de soutenir progressivement l’autonomie sans renoncer au cadre ni aux exigences du travail.
ANALYSE DE SITUATIONS MANAGÉRIALES : Construire le soutien
🎯 À partir de situations concrètes, identifier les leviers permettant de développer des pratiques favorables à la motivation, à la coopération et à la santé psychologique.
TOUS NOS ATELIERS - ACCOMPAGNEMENT AU MANAGEMENT
Créer les conditions d’un engagement durable ne représente qu’un des défis du rôle managérial. Découvrez tous nos ateliers pour accompagner vos managers dans le développement de pratiques favorables à la santé mentale, à l’engagement et à la qualité du travail.
MANAGER SOUS PRESSION
La pression fait partie du rôle managérial, mais parvenir à ne pas la transmettre à ses équipes est un véritable défi. Cet atelier de découverte explore les mécanismes en jeu et propose des leviers concrets pour soutenir ses collaborateurs sans s’épuiser soi-même.
PRÉVENIR LA FRAGILISATION
Les difficultés psychologiques ne s’installent pas du jour au lendemain. Cet atelier aide les managers à repérer les premiers signes de fragilisation et à développer des pratiques favorables à la santé psychologique de leurs équipes.
DÉFIS MANAGÉRIAUX
Arbitrages difficiles, tensions émotionnelles, responsabilités croissantes ou injonctions contradictoires : le rôle de manager est souvent exigeant. Cet atelier propose des repères et des outils pour faire face à ces défis tout en préservant ses propres ressources.
ORGANISEZ VOTRE ATELIER
Vous souhaitez aider vos managers à développer un engagement durable au sein de leurs équipes ?
À travers des apports issus de la psychologie et des outils concrets, cet atelier leur permet de mieux comprendre les leviers de la motivation, de soutenir l’autonomie et la coopération, et de créer un environnement de travail favorable à un engagement durable, à la qualité du travail et à la santé psychologique.
Format : 2 journées, adaptable aux besoins de votre organisation et au public concerné.
CONTACTEZ-MOI
Je suis à votre disposition pour toute demande d’informations supplémentaires.
Note : cet accompagnement ne se substitue pas à un suivi médical ou psychiatrique. En cas de souffrance importante ou durable, pensez à consulter un·e médecin ou un·e psychiatre.
Pour toute info complémentaire, écrivez à contact@amandinebaptista.com
Téléphone
Vous pouvez aussi me joindre directement ou laisser un message au 06.15.98.30.52
Adresse
Le cabinet pour suivi individuel se situe au 30c Rue des Moissons, 59520 Marquette-lez-Lille, France