ATELIERS MANAGEMENT
Prendre soin de ses équipes sans sacrifier la performance
Manager aujourd’hui, c’est accompagner les équipes dans un environnement de plus en plus exigeant, tout en faisant face à des responsabilités, des arbitrages et des contraintes parfois contradictoires. Soutien des équipes, prévention des situations de fragilisation, maintien de l’engagement : ces ateliers vous aident à développer des pratiques managériales favorables à la santé mentale et à l’engagement des collaborateurs.
LES ATELIERS
Quatre ateliers complémentaires pour mieux comprendre les enjeux du management, prévenir les situations de fragilisation, soutenir l’engagement des équipes et faire face aux responsabilités du rôle managérial.
MANAGER SOUS PRESSION
La pression fait partie du rôle managérial, mais parvenir à ne pas la transmettre à ses équipes est un véritable défi. Cet atelier de découverte explore les mécanismes en jeu et propose des leviers concrets pour soutenir ses collaborateurs sans s’épuiser soi-même.
PRÉVENIR ET REPÉRER LES SIGNAUX
Les difficultés psychologiques ne s’installent généralement pas du jour au lendemain. Cet atelier aide les managers à repérer les premiers signes de fragilisation, à comprendre les facteurs de risque et à développer des pratiques favorables à la santé psychologique de leurs équipes.
SOUTENIR L'ENGAGEMENT
Motiver une équipe ne se résume pas à reconnaître le travail accompli. Cet atelier explore les conditions qui favorisent durablement l’engagement des équipes et propose des leviers concrets pour soutenir la motivation et l’autonomie des collaborateurs.
RELEVER LES DÉFIS MANAGÉRIAUX
Arbitrages difficiles, tensions émotionnelles, responsabilités croissantes ou injonctions contradictoires : le rôle de manager est souvent exigeant. Cet atelier propose des repères et des outils pour faire face à ces défis tout en préservant ses propres ressources.
POURQUOI ACCOMPAGNER VOS MANAGERS ?
Les managers jouent un rôle essentiel dans la santé mentale, l’engagement et le fonctionnement des équipes. Ces ateliers les aident à développer des pratiques managériales plus soutenantes, tout en leur donnant des repères concrets pour faire face aux exigences de leur rôle.
MIEUX COMPRENDRE LE RÔLE MANAGERIAL
🎯 Développer une lecture plus fine des enjeux humains du management et des mécanismes psychologiques en jeu dans le soutien et l’engagement des collaborateurs.
PRÉVENIR LES SITUATIONS DE FRAGILISATION
🎯 Repérer plus précocement les signaux d’alerte de l’installation d’un stress chronique chez ses collaborateurs, identifier les facteurs de risque et agir avant que les difficultés ne s’installent durablement.
SOUTENIR L'ENGAGEMENT DES ÉQUIPES
🎯 Développer des pratiques managériales favorisant la motivation, l’autonomie, le sentiment de compétence et la qualité des relations de travail.
RELEVER LES DÉFIS MANAGÉRIAUX
🎯 Mieux gérer les arbitrages, les tensions émotionnelles, les injonctions contradictoires et les responsabilités liées au rôle de manager.
DÉVELOPPER DES PRATIQUES SOUTENANTES
🎯 Renforcer une communication de qualité, un management plus ajusté et des interactions favorables au fonctionnement collectif.
CONTRIBUER À UNE CULTURE DE PRÉVENTION
🎯 Donner aux managers des repères communs pour faire vivre une démarche durable de prévention des risques psychosociaux et de santé mentale au travail.
POUR ALLER PLUS LOIN
Parce que la santé mentale au travail se construit à tous les niveaux de l’organisation, nous proposons également des ateliers de sensibilisation, des formations pour les équipes et des programmes d’accompagnement adaptés à différents contextes professionnels.
🎯 ATELIERS PRÉVENTION ET GESTION DU STRESS
Des ateliers d’une à deux journées pour développer des ressources psychologiques durables et se protéger de la pression professionnelle.
🎯 ATELIERS DE DÉCOUVERTE À LA GESTION DU STRESS
Des formats courts, concrets et expérientiels pour sensibiliser les équipes aux enjeux du stress professionnel et de la santé mentale au travail.
🎯 PROGRAMME ARC ACCOMPAGNEMENT
Un programme collectif destiné aux professionnels du soin, de l’accompagnement et de l’intérêt général pour se préserver et continuer à accompagner sans s’épuiser.
PRENDRE CONTACT
Vous souhaitez mettre en place un atelier, sensibiliser vos équipes ou construire une intervention adaptée à votre organisation ? Je vous propose d’échanger sur vos besoins et les formats les plus pertinents.
Pour tout renseignement complémentaire, veuillez remplir le formulaire. Je vous recontacterai dans les meilleurs délais.
📢 Les interventions en entreprise s’inscrivent dans une démarche collective de prévention et ne se substituent pas à un accompagnement individuel lorsque celui-ci est nécessaire.
💡 Des solutions de financement peuvent être envisagées via un organisme partenaire
certifié Qualiopi. Les modalités de prise en charge sont étudiées en fonction du type d’intervention et de votre structure.
FAQ
Pourquoi former les managers à la santé mentale au travail ?
Les managers jouent un rôle essentiel dans la prévention des situations de fragilisation, le maintien de l’engagement et la qualité des relations de travail. Sans se substituer aux professionnels de santé, ils peuvent apprendre à repérer certains signaux, adopter des pratiques plus soutenantes et créer des conditions favorables à la santé psychologique de leurs équipes.
A quels managers s'adressent ces ateliers ?
Ces formations s’adressent aux managers de proximité, responsables d’équipe, cadres et managers plus expérimentés. Elles peuvent être proposées dans le cadre d’une prise de fonction, d’un parcours de développement managérial ou d’une démarche de prévention des risques psychosociaux.
Les managers repartent-ils avec des outils concrets ?
Oui. Chaque atelier associe des apports issus de la psychologie, des mises en situation et des outils directement transférables dans le quotidien managérial : communication, prévention des situations de fragilisation, soutien de l’engagement, gestion des tensions ou encore prise de recul face aux exigences du rôle.